一、两人合伙开美容院，有什么注意事项？
只说几点多数人没有意识到的，一是股份不能平分，必须一股独大 拥有绝对的说话权；二需要有退出机制，中途有人推出如何处理；三利润分配和薪资如何发放。这些都是经验，没有明确的写出来后面会有很多问题出来。开店多交流
二、开美容院前期准备需要注意些什么
美容院如果以为营销策略能刺激消费，结果往往不能如愿。经营要贴近市场潮流，可是市场潮流又瞬息万变，或成或败，往往在于能否在项目经营时顺应市场乘势而起，在萎缩时转势求变。 2.经营需要充足的资金准备。当顾客光顾次数减少时，不能马上还本，结果成了付款快而还本迟。流动资金短缺，会令财政出现困难，不幸运的美容院会被拖垮，有幸的可能被大店兼并。可见，纵使创业者如何踌躇满志，最终由于资金短缺，把历尽艰辛的经营成果送进大店虎口，成为其点心。所以开美容院最少要预备足够6个月备用的流动资金。 3.以不变应万变是始终。有些美容院老板总是忧心忡忡，患上反映过敏症状，即使经营环境只是轻微转变，他们也急不可待马上做出相应行动。如果管理与指令经常因此修正，会令员工无所适从，士气低落，影响工作能力的发挥。所以，有些美容院特意聘请用上了年纪的顾问，以他们丰富的经验就项目经营提出建议，往往可以冷静行事，把行业与美容院的环境看的更透彻。 4.样样皆能其实不可取。世上并无全能的人，美容美发技术专业性强，美容院经营者要知道自己的长处和短处，聘请店长、专业的美容师以补自己的不足。并且在工作中把权力分散，集思广益，自己专注构思经营项目的整体发展方向。许多美容院老板开始时都是小本经营，各种事物无论大小均由本人操纵。随着经营规模的扩大，“一言堂”的管理模式必须改变。但问题是许多美容院老板已经习惯于独揽大权，认为成功之道最重要的便是事无巨细，必定亲力亲为，这样当然是不可取的。 5.盲目择友最终会埋下祸患。有些想投身美容行业的有识之士会采取寻找合作伙伴的方式进入这个行业，当他“踏破铁鞋”终于寻找到一家急于走出困境的美容院时，往往会被喜悦冲昏头脑，不在意合作者的背景，在没有经过实际考察的情况下，盲目注入资金，期望为美容院开创新局面。熟料，签下“生死”合同之后，在合作过程中发现对方早已失去信誉，悔之已晚，投资泡了汤。 6.用心和员工的沟通也是需要的，能够提高员工工作的积极性。美容院经营者常常因为要保持和维护自己的尊严，而不愿与下属沟通。其实，让下属表达自己的意见，有助双方关系融洽，利于员工接受和认可公司的决策。
三、合伙做生意注意事项有哪些
个人觉得现在大学生出来创业合伙做生意是挺好的。不过合伙做生意需要注意的地方也很多。具体的请看下面的合伙做生意注意事项：
1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。
2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。
3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。
这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。
4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。
5、财务要透明，要彼此一清二楚。一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办?那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。
6、还有一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。
永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人
合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。
合伙还是有些忌讳：
1. 怕管帐的吞钱飞单. 要帐目明细.双方都要谈好: 互相接受监督是基础
不然到时候你去查他管的帐.好则引起不高兴. 坏则日后必分家.
这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成.
3. 明确职务责任. 明确最终决策者.
2个决策者商量问题是好事, 但一旦想法冲突,收场非常难.
因此必须明确职务. 他管他的, 你管你的.
碰到哪方面的问题听谁的. 或者一开始决定一个最终决策者.
这方面又引声出一个问题: 就是股份不必平滩. 必须一高一底.不然日后出事
4.能者上，庸者让。
5.合伙是智慧的结晶，一致对外;
6.过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流