一、《梅奥育儿全书》读后感受怎么样
作为全美声誉最佳的医疗机构、一所拥有悠久历史的综合医学中心，梅奥始终代表着美国医学的最高水平。从创立之初起，梅奥便极为注重学术交流，要求医生致力于医学研究并不断进修。这些坚持不懈的努力，使得梅奥在百年的发展历程中，始终保持着进步与创新，并逐渐建立起现今这个全美规模最大、设备最先进的综合性医疗体系，成为医学研究领域的领跑者。
有调查机构称，梅奥在患者间被誉为“大病之下最值得一去的医院”。来就医的人，都相信梅奥会为他们提供正确的诊断和最佳的解决方案。能够为患者提供如此良好的就医体验，与梅奥医学中心始终秉承的“倾听患者的声音、真正以患者为中心”的经营理念密不可分。为了能够为患者提供最优质的服务，梅奥推出了“集体行医”模式——为每位患者服务的，不是一个医生，而是一个医生团队，团队中的每个人都各有所长，而大家只有一个共同目标，就是为患者的利益着想。
创建北京崔玉涛育学园儿科诊所时，我便参考了梅奥的这种先进理念，建立起一支“崔玉涛医疗团队”，以便于各科室医生、医护、医技间进行优势互补、共享知识技能和经验，为患者提供“一站式”服务——很多时候引起疾病的因素是多方面的，家长并不具备专业的辨识能力，很难判断该去哪个科室就医。这种情况下，由各具专长的医生、护士、医技人员组成的“崔玉涛医疗团队”便会为家长提供有效的就医指导、给出恰如其分的医疗建议，而对于有疑难问题的儿童，我们还会协同权威的专科专家，从根本上治愈孩子的疾病，促进他的健康。
我一直认为，一个仁爱的医者，他最成功的不是治愈少数人的疾病，而是让更多的人保持健康，这也正是我多年来一直坚持儿童健康科普宣教的初衷与动力。育儿无小事，既然已经为人父母，那么就需要用正确、科学的育儿理念武装自己，努力给孩子一个健康的体魄。
这本书的三位主编都来自于梅奥医学中心儿科，均是资深的儿童保健专家，具有多年的丰富临床经验，而这本书在内容的编排上，采取将月龄与主题相结合的方式，既利于新手父母日常学习，也便于在有需要时查阅。可以说，这是一本帮助各位家长在“父母学校”中顺利完成第一年学业，掌握科学育儿知识的优秀教材。在此，我真诚地将这本书推荐给大家，希望对帮助各位家长顺利地度过角色转变后的第一年有所帮助。
二、梅奥的人群关系理论的基本观点对工作学习有什么启发
1：工作的效率取决于自己的态度。工作与娱乐相结合。把工作当成娱乐的一部分，保持对工作的兴趣。
2：不要一味工作，要多参与社会活动，多放松自己。不要脱离社会！
3：有些事不要一个人单干，讲求集体荣誉感。明白自己是社会的一部分。
4：注重“正式组织‘与”非正式组织“的关系。两者讲求协调。
5：..............
有不明白的可以问我QQ276695962或百度留言。
我也不懂得你可以百度或谷歌！
三、简述梅奥人群关系理论的主要内容都有什么
（1）工人是‘社会人’而不是‘经济人’
(2)企业中存在着“非正式组织”
（3）生产效率主要取决于员工的态度以及他和她周围人的关系
四、梅奥的人际关系理论的基本内容
梅奥认为，人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机，还有社会方面的、心理方面的需要，即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等，而后者更为重要。因此，不能单纯从技术和物质条件着眼，而必须首先从社会心理方面考虑合理的组织与管理
五、梅奥的贡献是什么？
梅奥及其人群关系理论的主要内容
1、梅奥简介
梅奥是对中期管理思想发展作出重大贡献的人物之一，他曾经学过逻辑学，哲学，医学等三个专业，他的代表作为《工业文明的人类问题》。
2、梅奥的人群关系理论的内容主要有下面几点：
(1)工人是“社会人”而不是“经济人”
(2)企业中存在着非正式组织
(3)生产效率主要取决于职工工作态度以及他和周围人的关系
正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间职责范围的一种结构。在正式组织中，以效率逻辑为其行动标准，为提高效率，企业各成员之间保持着形式上的协作。
在非正式组织中，以感情逻辑为其行动标准，这是出于某种感情而采取行动的一种逻辑。它的缺点是可能集体抵制上级的政策或目标，强迫组织内部的一致性；他的优点是使个人有表达思想的机会，有利于提高工人们的自信心。
四、对梅奥人群关系理论的评价
1、梅奥人群关系理论的贡献
梅奥的人群关系理论克服了古典管理理论的不足，奠定了行为科学的基础，为管理思想的发展开辟了新的领域，他的管理措施大致可以归纳为以下六点：
(1)强调对管理者和监督者进行教育和训练，以改变他们对工人的态度和监督方式。
(2)提倡下级参与企业的各种决策。
(3)加强意见沟通，允许职工对作业目标、作业标准和作业方法提出意见，鼓励上下级之间的意见交流。
(4)建立面谈和调节制度，以消除不满和争端。
(5)改变干部的标准。
(6)重视、利用和倡导各种非正式组织。
2、梅奥人群关系理论的局限性
(1)过分强调非正式组织的作用
(2)过多的强调感情的作用，似乎职工的行动主要受感情和关系支配
(3)过分否定经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准的影响